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體育培訓:亟待開發的千億市場

發布日期: 2016-7-20 來源:南通鐵人運動用品有限公司 點擊:

 

 
隨著體育的大風不停的吹,體育產業鏈條上的各環節都被資本不停的充實,不過體育培訓產業似乎是一個被遺忘的角色。
    體育培訓應該是體育產業里現階段最優質最具投資價值的項目,市場規模足夠大,商業模式清晰、變現速度快、可復制及高速增長性。這樣一個具有如此巨大潛力的市場,又該得到如何的開發?
    根據德勤2016年的教育產業報告2015年中國K12培訓產業市場規模達到1800億元,并預計在2020年達到5000億的市場規模。現在少兒的教育培訓中,藝術和體育培訓的分量也越來越大,據專業市場調研稱每年參加各類培訓的青少年兒童超過1億人次,而在大中城市75%以上小學生在課后接受各種各樣的藝術和體育培訓,藝術、體育和學科培訓將是青少年教育培訓的三分天下,體育培訓也是一個超過1000億的無比巨大的群體市場。
    培訓業務也是利潤率極好的項目,一般能達到60%左右。以北京的籃球培訓為例,一般北京的籃球培訓每節課兩小時收費在200元左右,每堂課學生容量為20人,收入在4000元每節課,成本一般就是場地成本平均800元兩小時的室內籃球場館和700元兩小時的教練員以及助教成本。
    除了良好的現金流,青少年體育培訓也是極具價值的流量源頭,這些青少年常年跟隨機構學習,將對機構有非常高的忠誠度,可以創造出獨特的青少年體育社群,圍繞青少年社群可以開發賽事、裝備、智能硬件、體育旅游、線上教育等,都會是體育培訓產業的延伸利潤增長點。
現階段市場上各類項目中,體育培訓產業做的比較火的項目包括:

 

(1)  團隊項目
 (2)  個人項目
網球羽毛球乒乓球跆拳道桌球高爾游泳、滑冰、柔道、空手道、武術、輪滑、滑雪、擊劍、帆船、潛水、賽車。
    而在這些培訓項目中尚未出現真正意義上的全國品牌培訓項目,市場中90%以上都是只有一兩個教學點的中小培訓機構。
    利潤率如此高的培訓產業為什么一直巨頭出現呢,主要還是有幾個制約因素:
 
(1)  場館:
    首先,國內體育場地數量及面積有限,全國人均體育場地面積才1.5平米,相比較美國人均16平米的體育場地,由此可知中國場館的稀缺;


其次,中國大部分的體育場館都屬于學校或者國有企業,據國家體育總局統計,全國體育場館中體育、教育以及軍隊系統的場館面積占中國總場館面積的60%,這些體育設施向社會開放率僅為29.2%真正市場化的場館非常少,這也就限制了場館的供給,在很多體育培訓項目中場館是發展的一個重要制約因素。
    一些做的還不錯的體育培訓項目為了快速擴展不得不爭奪場館資源,花大價錢拿下場館的整體運營權,把場館運營發展成了副業,無形當中也影響了企業的發展。如何解決好場館的不足,滿足企業的快速發展已經是體育培訓機構的鬧心事。
 
(2)  優質教練員
    青少年的體育培訓對教練個人的素質和能力都有非常高的要求,不只是教練員會打球會運動,同時需要教練員對教育的理解,對青少年的生理和心理了解,對課堂教學的把控能力,以及教練員本身的細心耐心,都有非常高的要求。
    現階段大部分的教練員都是前體育運動員或是體育專項的學生,對于體育運動非常愛好和熟悉,但在青少年的體育教育方面是有很多的不足的,一方面還需要有更多的實踐來提升他們在青少年教學方面的水平,另一方面也應該有相應的教練員培訓機構對他們進行相應的培訓和提升,這樣才能快速的推進產業的良性發展。
(3)  管理模式:
    體育培訓產業是一個非常重管理的行業,一方面標準的體育教學體系需要因人因地做出調整和改變,只有非常好的管理機構才能確保教學質量的穩定和統一,另一方面,在規模效應沒有起來之前,很多體育培訓機構的大部分師資都是兼職,這對教學質量的穩定是一個極大的挑戰,這也要求管理者有非常好的管理和協調能力。
    對于現在的體育培訓機構以及產業從業人員,一方面需要加強內功,增強培訓體系的運營管理能力和教練員培訓機制,而這也將是區別優秀的發展潛力的培訓機構和一般培訓機構的關鍵點;
    另一方面要積極關注與場館的合作,隨著國家的大力推進體育產業發展以及場館建設成本的降低,相信在未來會得到一定的緩解,但短期依然會是發展的制約因素之一。
    自從2015年開始,很多其他產業的巨頭也希望進入體育產業分一杯羹,包括樂視、騰訊、萬達等,而他們也都已經賽事、版權、轉播等領域占據了很多優質的資源。
    而稍慢一步的巨頭,如果正在看體育產業,不妨考慮一下這超千億市場規模的體育培訓產業,通過引入資本的力量和跨界的理念,相信會對體育培訓產業帶來巨大的沖擊和提升,并將創造出類似于新東方的體育培訓巨頭。
 
 
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